Модуль «Лідерський потенціал» призначений для комплексної оцінки діяльності щодо досягнення мети учасників, які претендують на лідерство в організації, на основі трьох ключових оцінок:
- A – Peer Review (Soft Skills) – (Емпірична оцінка соратників [1])
- B – Management Actions (Оцінка управлінських дій)
- C – Strategic Actions (Оцінка стратегічних дій)
| Оцінка | Що вимірює | Джерело даних | Тип оцінки |
| A.
Peer-Review (оцінка колег) |
довіра, повага, здатність вести | анонімні оцінки членів | Суб’єктивно-колективна |
| B. Управлінська ефективність |
здатність вести проекти, модерувати, вирішувати конфлікти | факти + підтверджені кейси | Об’єктивно-верифікована |
| C. Стратегічне мислення |
якість пропозицій, глибина аналізу, здатність бачити систему | експертна оцінка (рада/комісія) | Експертно-кваліфікована |
Модуль автоматично:
- збирає дані із трьох незалежних таблиць (введення з меню Кабінету),
- розраховує індивідуальні показники щодо кожного виду оцінки,
- формує інтегральний показник LeaderScore,
- обчислює оперативне місце у рейтингу учасників (Rank), за показниками зазначених трьох видів оцінки.
- передає результати оцінок модуль Рейтинг для візуалізації на порталі.
Мета автоматизації – забезпечити прозору, відтворювану та масштабовану систему оцінки лідерського потенціалу (див. Додаток).
Прозорість означає, кожен етап оцінки — від введення даних до підсумкового бала — повністю відкритий, перевіряємо і пояснимо.
Відтворюваність гарантує, що з однакових вхідних даних система завжди видає однаковий результат, крім впливу людського фактора.
Масштабованість забезпечує стабільну роботу за будь-якого обсягу даних: від кількох оцінок до тисяч, без зміни формул, логіки чи структури файла.
[1] Емпірична оцінка – це метод визначення ефективності або характеристик об’єкта, заснований на реальному досвіді, спостереженнях та практичних даних, а не на теоретичних розрахунках чи формулах.
